Interventions

Sur demande de la personne concernée ou de sa hiérarchie, nous offrons des coachings individualisés en fonction d’une analyse des besoins. D'entente avec toutes les parties concernées, des objectifs sont fixés et des critères permettant d’évaluer l’atteinte des buts de la démarche sont établis. En complément avec d’autres approches, le coaching s’avère très utile pour développer de façon rapide et ciblée les compétences nécessaires à l’accomplissement de ses missions et responsabilités. Nous contacter

Une démarche de coaching d’équipe vise à identifier les complémentarités et renforcer la collaboration au sein d’une équipe.

Dans certains cas, notamment en cas de conflits au sein de l’équipe, un entretien préalable et individuel avec chaque membre de l’équipe permettra de créer les conditions permettant d'apaiser la situation, d'analyser les besoins et de proposer une démarche visant à résoudre la problématique. Nous pouvons proposer divers outils et activités afin d’atteindre les objectifs de la démarche. Nous sommes accrédités pour utiliser la méthode Belbin qui permet d’identifier sous forme d’évaluation 360 degrés les rôles en équipe. Nous contacter

Nous enseignons et mettons en pratique nos compétences en médiation sur le lieu de travail en proposant une démarche de médiation en 10 étapes (informations complémentaires sur demande). La démarche fait l’objet d’une convention écrite signée par les parties en conflit et le mandant qui détermine les étapes ainsi que la gestion de l’information durant le processus. Nous contacter