Olivier Siegenthaler
Domaines d’intervention
Depuis plus de 25 ans, j’ai eu le plaisir d’intervenir personnellement dans de nombreuses entreprises et organisations de Suisse romande dans le domaine du développement organisationnel, de la formation des cadres, de la médiation, du coaching individuel et d’équipe.
Pour faire face aux besoins rencontrés sur le terrain, j’ai constitué dès 2009 une équipe de formateurs et consultants compétents et motivés avec lesquels j’ai pu développer de nouveaux concepts de formation et d'intervention - en particulier dans le domaine de l’encadrement et du leadership.
Après une période de vie professionnelle intense et riche d’enseignements, j’ai souhaité entamer une nouvelle étape de ma vie professionnel en mettant mon expérience au service des dirigeants qui souhaitent prendre du recul sur leur fonction et leur rôle afin d’agir de la manière la plus juste et responsable possible.
Ainsi, j’offre aux personnes responsables d’organisations dans le secteur privé, public et para-public une relation privilégiée dans laquelle il leur est possible de réfléchir aux situations difficiles rencontrées avec l’aide d’une personne compétente, bienveillante et non-impliquée dans leur réalité professionnelle.
J’ai pu constater dans mes interventions - et dans ma propre expérience - à quel point les dirigeants vivent dans la solitude des situations parfois extrêmement complexes qui engagent fortement leur responsabilité et qui peuvent avoir des conséquences importantes pour leur organisation et les personnes qui la composent. Je propose ainsi des suivis sous forme de coaching individuel de cadre, à raison le plus souvent d’une séance de 1h.30 à 2h. par mois selon une méthodologie bien rodée.
Ainsi les séances de coaching proposés suivent le déroulement suivant : une première partie est consacrée à la présentation d’une situation délicate durant laquelle je m’efforce d’écouter avec bienveillance et comprendre la situation le plus finement possible. Une deuxième partie de la séance est consacrée à l’analyse commune de la situation, l’élaboration d’hypothèses de travail et de diverses stratégies d’intervention. La dernière séquence permet à la personne concernée de prendre des décisions concernant les options possibles, envisager et préparer les mesures concrètes à prendre. Avant de reprendre un nouveau cycle, le début de la prochaine séance est consacré à un retour au sujet de la séance précédente et des résultats obtenus sur le terrain.
Si cette démarche semble répondre à un besoin, je serais très heureux de vous accompagner dans le développement de vos compétences de leader et de mettre le fruit de mon expérience à votre service.
